工作方案

时间:2023-08-28 10:47:29
实用的工作方案模板汇编5篇

实用的工作方案模板汇编5篇

为了确保事情或工作扎实开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。方案要怎么制定呢?下面是小编收集整理的工作方案5篇,欢迎阅读与收藏。

工作方案 篇1

为认真落实上级关于中小企业服务体系建设工作部署,更好地服务于幸福建设和县域经济发展,按照政府引导、市场主导、规范服务、分步实施的原则,整合社会服务资源,为中小微企业和广大创业人士提供便捷、高效、规范的综合性服务,促进我县中小微型企业持续健康发展。

一、指导思想

采取统一管理,分类指导办法通过充实完善服务网络,健全服务评价与激励机制,不断提升服务的质量与效益,培育示范和服务品牌,引导带动服务资源,为中小企业科学、健康发展提供支撑服务。

二、工作目标

以三年时间基本建立包括产品推介、法律法规、网络建设、信息服务、融资担保、管理咨询培训、商务文化、财税代理、资产评估、人力资源等服务平台,逐步形成服务功能齐全、服务完善、特色鲜明、运营规范、方便快捷,能基本满足中小微企业发展需求的服务体系,着力培育一批中小微企业欢迎的服务机构、专业化服务队伍和优质服务产品,使之成为中小企业管理部门的得力助手,中小企业社会化服务的龙头。

三、中小企业服务中心工作职责

1、制定中小微企业服务体系建设规划、计划;

2、协调入驻机构与相关 ……此处隐藏6561个字……消除安全隐患,确保为国庆假日创造一个和谐安定的旅游环境。

工作方案 篇5

为更好落实制度,进一步提升公司形象,提高工作效率,确保公司各项工作顺利开展,特制定本方案:

一、内部督察方式

1、城市供水监察中队工作职责

负责维护全县供水设施、打击偷盗水、公司有关规章制度的落实(全年不定期督察)。

2、公司联合督察组工作职责

组长:公司分管经理副组长:公司中层干部

1、对公司制定的规章制度落实进行不定期督察,全年不少于6次(如挂牌上岗、上下班签到情况等)。

2、对公司现场管理每半年进行一次督察。

3、公司对外窗口文明用语的服务形象进行监察,,全年不少于6次(文明用语、工作服装等)。

4、对安装工程每年进行2次以上督察(安装质量、戴安全帽等)。

5、每年至少2次对5个乡镇小水厂进行督察,主要是工作人员是否在岗,水表抄见量及现场管理等。

6、全年至少两次对公司所有电脑(含笔记本电脑)进行检查,对电脑中违反机关效能的软件进行删除,并对其公司内部通报。

7、对公司重大决策或重大工作部署的贯彻落实情况进行督察。

二、督察要求

1、实事求是原则:联合组要全面、准确地了解情况,讲实话,报实情,不徇私情,真抓实干,使制度真正得到落实。

2、每次联合督察前由分管经理通知抽调4—6名小组成员进行督察,小组成员应积极配合。

3、每次督察完后对督察情况以表格形式向经理汇报(见附表)

4、每次联合督察中对督察的问题要进行整改反馈,如再一次督察出现类似问题,部门负责人将向经理写出深刻检讨。

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